做好項目管理是公司前進(jìn)的重要基石，為保障項目全生命周期工作的開展和良好運(yùn)行，工程部于11月29日上午組織開展《項目全生命周期管理》第二期線上培訓(xùn)會。工程部部長白曉偉主持會議，各在建項目經(jīng)理、施工員、安全員及行政專員參加，成本計劃部、安監(jiān)部就成本分析、安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行講解。
白曉偉分析了項目全生命周期管理的重要性和必然性，要求各項目提高站位，高度重視全生命周期管理工作的開展。工程部、成本計劃部、安監(jiān)部先后對《簽證管理臺賬》、《工程進(jìn)度情況》、《安全生產(chǎn)管理臺賬》、《工程中間計量臺賬》、《人、材、機(jī)實施成本與預(yù)算成本的對比分析臺賬（房建項目、市政項目）》、《工程款支付及結(jié)算臺賬》、《農(nóng)民工實名制管理情況表》進(jìn)行了詳細(xì)講解，通過比對優(yōu)秀項目模板的講解，將標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)至各項目。白曉偉指出，一要提高認(rèn)識，切實把工程項目規(guī)范化管理工作抓實；二要圍繞項目建設(shè)全過程，不斷健全項目閉環(huán)管理機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)工程建設(shè)管理規(guī)范；三要加強(qiáng)溝通，各項目遇到問題要及時與相關(guān)部門對接，共同推進(jìn)工作任務(wù)，確保工作落實。下一步，工程部將持續(xù)對《項目全生命周期》內(nèi)容進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，扎實推進(jìn)項目全生命周期機(jī)制建立，推動項目建設(shè)邁上規(guī)范化新臺階。
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