3月25日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理王海龍前往西湖區(qū)桃花南路小區(qū)城市棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人段勇華及項(xiàng)目主要管理人員陪同。

首先，王海龍同志實(shí)地查看了施工現(xiàn)場情況，聽取了段勇華的詳細(xì)匯報(bào)。隨后又詳細(xì)了解了桃南安置房項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作部署及實(shí)施情況。

最后，王海龍同志提出了三點(diǎn)要求：

一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工及實(shí)體質(zhì)量管控仍存在加強(qiáng)空間，項(xiàng)目部應(yīng)引起高度重視，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，著重加強(qiáng)施工現(xiàn)場物料堆放、安全防護(hù)、起重機(jī)械設(shè)備及實(shí)體質(zhì)量缺陷的修繕管理工作；

二、必須盡早落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地及工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩會(huì)策劃方案，成立專項(xiàng)工作小組，明確職責(zé)分工，分階段逐步落實(shí)各項(xiàng)工作，并汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好與主管部門的溝通對(duì)接，聽取主管部門的意見并取得支持；

三、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高作業(yè)人員素質(zhì)，注意施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)及民工宿舍區(qū)日常保潔管理，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的辦公作業(yè)環(huán)境。