為進(jìn)一步增強(qiáng)建筑質(zhì)量管理意識，提升質(zhì)量管理水平，公司于7 月對在建項目進(jìn)行了年中質(zhì)量安全全過程管理大檢查。8月7日，精心選取了具有代表性的新建區(qū)人民醫(yī)院二部及疾控中心項目、聯(lián)發(fā)悅尚居項目、南昌縣人才公共實(shí)訓(xùn)基地（縣中專）項目，組織 20 余名項目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩交流。
此次觀摩會緊扣“品質(zhì)提升”主題，通過“實(shí)體樣板＋工藝工法+現(xiàn)場講解”等多種形式進(jìn)行。著重對質(zhì)量管理中的屋面做法、新工藝新應(yīng)用、二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量再提升、路緣石倒角等亮點(diǎn)進(jìn)行了展示交流。在隨后的交流會上，大家一起觀看了河洲路申報市政工程最高水平評價的申報視頻，針對國優(yōu)、省、市優(yōu)申報和注意事項做了專題培訓(xùn)。在經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，各事業(yè)部副經(jīng)理分享了本事業(yè)部質(zhì)量管理的優(yōu)點(diǎn)與不足，同時提出了對后續(xù)項目管理的看法和思考，與會項目經(jīng)理和管理人員也展開了廣泛探討。最后，黨委委員、副總經(jīng)理呂文做出總結(jié)：一是增強(qiáng)質(zhì)量管理水平，重視質(zhì)量控制，提升公司品牌影響力；二是嚴(yán)格落實(shí)樣板先行制度，項目策劃階段建立樣板質(zhì)量手冊；三是要發(fā)現(xiàn)問題、查缺補(bǔ)漏、總結(jié)經(jīng)驗、強(qiáng)化措施，切實(shí)落實(shí)項目品質(zhì)提升工作。
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